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中國時報【呂清郎╱台北報導】
兆豐金暨兆豐銀新任總經理楊豊彥10日強調，他是以戒慎心情接下這工作，兆豐發生有史以來最大危機（紐約分行遭罰款事件），不論盈餘、形象、士氣都受影響，但「打斷手骨顛倒勇」，接下來要做的是提振士氣，重新出發。
兆豐金控昨舉行金控暨銀行總經理交接，由原華南銀行總經理楊豊彥接任；兆豐金董事長張兆順監交完成後致詞表示，楊豊彥放棄其他銀行擔任董事長機會來兆豐當總經理，讓他非常感動。
張兆順說，請楊豊彥擔任總經理，主要因楊從基層做起，經歷完備且專業，但第一次拜託卻被拒絕，後來才知楊內定去接任某銀行董事長，因董事長畢竟不比總經理，不好阻擋他，但還是經過一翻說服，再請楊慎重考慮後做決定，最後楊表示願來兆豐金，讓他非常感激，「這決定真是太珍貴了」。
楊豊彥說，近來外界對紐約分行被美國罰款事件，有諸多批評指教，將率先展開各項業務全面檢視，安定下來後面對挑戰，未來要充份發揮既有優勢，全力化解危機，挽回客戶信心，並期勉所有同仁發揮團隊力量打拚，「以後少說I、Me、My，多說We、Us、Our」。
兆豐銀的法金占營收比重7成，但海外資產獲利占過半，這是兆豐強項；楊豊彥認為，個金方面相對同業較弱，未來將針對法金強項與個金弱點重新檢討，以法金帶動個金發展。
兆豐金工會昨發新聞稿力挺新任董總，強調新任董總願承擔改革重責，對此歡迎肯定；但同時，對新董事人選未能恢復工會原有2席董事席次深表遺憾，期望財政部盡速謀求補救之道，以落實產業民主精神；並應立即撤換兆豐銀行紐約分行經理人職務，以解外界疑慮。
旺報【記者簡立欣╱台北報導】
日前陸媒一則報導，指台灣教授王財貴去大陸開辦讀經學堂當「讀經教主」，不但斂財還誤人子弟；本報聯繫王財貴本人及其基金會，回應表示大陸讀經學堂良莠不齊，「現在出了問題就把推廣者當箭靶，這樣太不公平。」
8月底，《新京報》一則〈「讀經少年」識字成問題 揭示「讀經教主」背後產業鏈〉，引發陸媒瘋傳。文中提到的「讀經教主」即王財貴，他1994年起去大陸宣傳讀經教育，至今已經辦了近百所讀經學堂。
口訣「小朋友跟我念」
據報導，王財貴的讀經學堂只讀經不解釋內容；學堂師資大有問題，多是對傳統文化有興趣的家庭婦女，只會按讀經機；學堂體系由讀經、包本（整本一次背完）、體罰構成，最高學府是王財貴創立的文禮書院；受訪學子中有人讀了10年不但厭學，連識字都有問題……
本報聯繫台中教育大學語文教育系，系方表示王財貴退休多年，目前是全球讀經教育基金會董事長。人在浙江溫州的王財貴僅低調表示，他推行讀經教育「在兩岸的做法是完全一樣的」，但兩岸文化不同、認知不臺南市柳營區正妹聊天同，結果也大不同。
關於陸媒提到的幾點問題，像讀經有礙識字、讀經產業化、學堂師資問題等，該基金會執行長王銘指出，民國83年剛去大陸推廣的初期，為了因地制宜，包括不讓家長排斥、不讓師資形成障礙，因此口訣很簡單，就是「小朋友，跟我念」；但這只是很早期階段，不是讀經教育的全貌。何況經過統計，通常讀經會讓小孩識字量增加，不知道為何會有讀經10年不識字的情況？
鼓勵申請在家自學
此外，台灣沒有像大陸那樣的全日制讀經學堂，但新北市、南投、台中、花蓮都有學校很認同讀經教育，推廣時大都是利用晨讀或上課前5分鐘，不可能有陸媒講的「一天讀經6到8小時」那麼長。
他補充，基金會鼓勵台灣家長申請在家自學或共學，「課表要通過縣市政府審核，也不可能出現陸媒說『只讀經，偏廢其他學科』的情況。」
王銘說，最近20年來大陸國學澎湃發展，民間踴躍，政府也支持，光是一個縣設立的讀經學堂可能就不只100間；但沒有良好的引導，難免良莠不齊且各家競爭，「現在出了問題，把推廣者當箭靶，這樣不公平吧？」
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近幾年來，隨著硬體蓬勃建設與資本大量的湧入，中國電影票房呈現飛速增長，大有追上美國之勢。然而，畸形成長、急功近利等原因，讓中國電影票房自今年第2季起，迄今仍處頹勢。
在官方政策支持下，中國的電影票房自2009年隨著電影院興建、大螢幕增設、資本熱情投入，出現高速增長，2015年票房已達440億元人民幣（下同）。若依照此增速，今年票房可望超越美國，成為全球第一。
今年6月中的上海電影節，其中1場論壇請來台灣名導李安做為與談人，題目就是「票房即將超美國，成為『老大』還差幾件事」。單由這一點，可以想見中國電影界人士對於票房上即將超越美國的自得之情。
然而，綜合陸媒報導，今年第2季中國電影票房意外出現滑落，繼暑期檔中國國產電影票房縮水31億元後，剛結束的「十一」黃金周，電影總票房較去年同期下滑15％。這讓這幾年一路高歌猛進的中國電影票房被迎頭澆上一盆冷水，600億元的全年票房目標遙遙無期。
票補減少 泡沫現形
對此，中國媒體、輿論圈與業界已出現檢討、反思的聲浪。論者指出，電影票房增速放緩的原因，首先來自票房補貼的不斷減少，以及「虛假票房」的被圍剿。
據了解，中國電影這幾年的迅猛發展與票補大戰不無關係，而中國政府今年則對此大加整頓。陸媒統計，2015年440億元的票房中，大約有30億到50億的票房來自於補貼。補貼的存在一方面掩蓋了電影受眾的真實購買力，也造成了電影票房的虛胖和泡沫化。一旦票補減少，中國電影的票房水準就會現出原形。
虛假票房則是中國電影市場的又一畸形現象，而且由來已久，在去年的票房冠軍電影「捉妖記」身上就發生過。為了一舉超過「玩命關頭7」，拿下票房冠軍的寶座，「捉妖記」在自身票房增長乏力的時候，由片方購買大量電影票以公益場的名義進行放映。但事件在媒體的曝光下，這些公益場根本沒有人去觀看。
特別是今年在官方的整頓下，原先被視為強片的「葉問3」就倒楣了，因為票房造假，「葉問3」被開出巨額罰單。在這樣的威懾下，中國電影市場逐步走向規範，雖然隱性的票房造假行為依然存在，但是這類行為有效擠出了電影票房中存在的泡沫。
終結弊端 借鏡韓片
另一方面，從供給側來看，中國電影市場的產能過剩已經是一個愈來愈嚴重的問題。業界人士表示，中國電影現在每年立項註冊的影片達3千到4千部，「粗放式的製作方式，虛高的產能，真正能創造出票房的很有限。現在急需做的，是產能降下來，品質提上去。」
同時，近幾年中國電影的發展離不開資本的大舉進入。但是大量游資的進入和非理性投資的增加，也給電影市場帶來浮躁和泡沫，產生很多弊端。
以近年最夯的青春類型影片為例，「IP+小鮮肉」的模式已經形成套路，太多青春片的投資人認為必須按照這個套路來才能賺錢，編劇一旦冒出一個新想法，興沖沖地找資本談時，卻遭到資方的嚴厲駁斥。
中國電影界人士感嘆，韓國的經驗值得借鑒。本世紀初，韓國電影也遭遇過類似的問題，後來遭遇票房失敗的韓國電影開始面臨資本的退潮，電影人開始反思他們的製作環節，這才造就了韓國電影的繁榮。
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